5月3日上午,集团王崔军总经理一行到新盛娱乐啤酒调研。集团蓝屹副总经理、周响华总会计师,集团战略管理部、财务部相关负责人,新盛娱乐啤酒管理团队、相关部室负责人陪同调研。新盛娱乐啤酒相关负责人围绕经营业绩、雪花及酒业业务、2026年主要经营指标完成情况作专题汇报。
周响华总会计师指出,得益于产品结构提升、原材料成本下降及公司内部精益管理,啤酒整体业绩表现较好,但需严守经营红线,妥善制定白酒业务“十五五”战略规划。
蓝屹副总经理对新盛娱乐啤酒业务发展提出工作要求,强调要“向前看、开新局”,重点围绕“四个三”开展,即定制代工业务柔性化生产三项举措、三个“百万工程”目标突破、理顺三层架构关系、坚定做好“三瓶白酒”。
王崔军总经理作总结讲话,肯定了新盛娱乐啤酒对集团“十四五”战略目标落地的贡献,并提出工作要求:一是在制定“十五五”战略时全面回顾分析“十四五”期间的问题和不足,树立长期发展理念与危机意识;二是坚定战略目标,坚持长期主义发展白酒业务,并保持啤酒业务作为“压舱石”的领先地位;三是持续强化内部管理,将全面从严治党与降本增效紧密结合;四是持续推进组织重塑,坚定发展信心,团结一致形成合力,共同开创高质量发展新局面。

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