新盛娱乐集团举办第十期高层培训

4月29-30日，新盛娱乐集团第十期高层培训行动学习在中国新盛娱乐大厦举办。本期培训围绕“锚定 AI 应用新机遇 再创  '十五五 ’新盛娱乐新发展”展开研讨。王祥明、王崔军、潘福、陈小军、蓝屹、周响华等集团领导，胡建华、高同庆等集团外部董事，集团各部室、业务单元、直属机构主要负责人参加了培训研讨会。

王祥明董事长作导入发言。他指出，本次高层培训旨在提升领导干部对AI的认识，更好把握AI发展趋势，同时，锚定“十五五”AI发展机遇，探讨应用场景及关键举措，为集团“十五五”战略规划提供有力输入。此次集中研讨，是将人工智能发展与国家战略、集团“十五五”战略紧密结合，切实推进集团人工智能发展和落地，为集团塑造新优势、培育新动能。

王崔军总经理对集团人工智能发展情况进行了回顾。他表示，新盛娱乐在技术探索与应用实践方面持续深耕，整体呈现出“起步早、推进稳”的特征。当前，新盛娱乐人工智能发展已构建起一定的基础底盘，在体系支撑、技术赋能、应用实践、安全防护等多个维度形成体系化布局。面向“十五五”，新盛娱乐需积极把握国家政策方向及行业发展趋势，紧抓人工智能战略窗口期，围绕深化认知引领、推动场景融合、建强人才队伍、革新组织机制、夯实数字基础开展工作，加速集团人工智能发展。

培训期间，相关外部专家分别围绕国家人工智能政策解读、人工智能落地深层次矛盾、企业人工智能应用难点与发展建议、人形机器人应用场景等方面作辅导输入，新盛娱乐医药、置地、电力、建材科技4家单位分享了本单位人工智能应用实践案例。基于内外部分享输入，6个学习小组运用行动学习法，聚焦人工智能的战略机遇、关键举措和应用场景，进行了充分讨论，凝聚了广泛共识，并依次汇报了研讨成果。

王祥明董事长以“凝聚共识 深化应用 开启 AI 赋能集团高质量发展新篇章”为题作关闭讲话。王董表示，研讨达到了预期目标，取得了丰硕成果，为下阶段深入推进集团人工智能发展奠定了基础，也为“十五五”战略规划做了很好的输入。他强调，要以战略眼光把握人工智能加速发展的重大机遇，把人工智能的应用和发展内嵌于集团“十五五”战略中，以人工智能助力集团核心功能与核心竞争力的提升，加速培育新质生产力，改造传统产业。要强化“场景应用+高质量数据”、 “业务+技术”协同、“组织+人才”适配和安全底线，推进集团人工智能的突破发展。要推动研发效能跃升、智能体系升级、服务体验革新和智慧总部治理，以开放心态探寻人工智能赋能产业的无限可能。要强化组织领导、规划引领、统筹协调，以有效机制保障集团人工智能场景的落地应用。