华纳公司召开“深入一线 查找问题 转变作风 推进项目”工作现场会议

发布时间：2022-12-16 13:45:26 丨 浏览次数：

为深入践行“一线工作法”，加快推进项目建设进度，12月16日上午，华纳公司召开“深入一线 查找问题 转变作风 推进项目”工作现场会议。华纳公司董事长、总经理李庆福主持会议并讲话。

会前，与会人员先后观摩了成武县南鲁集镇鲍楼村、张楼镇许庄村、苟村集镇刘海村美丽宜居乡村建设项目，详细了解项目建设情况。

会上，华纳公司副总经理袁登峰通报了华纳公司五月份重点工作完成情况。成武公司汇报了重点项目推进情况及下步工作打算。

李庆福在讲话中指出，今年以来，华纳公司紧紧围绕集团公司党委决策部署，以“四提升”创新实践活动为总抓手，秉承“做足本业，做强主业，走出华纳，立足华纳”的发展理念，全力以赴抓项目、促发展，项目质量、效益提升明显，呈现出了资源类项目数量多体量大、产业类项目质量高前景好、样板项目定位准层次高的特点，为华纳公司高质量发展积蓄了能量、增强了后劲。

李庆福强调，项目建设是推动发展的主要抓手，是完成全年任务目标的关键，必须时刻盯紧抓牢。全体人员要切实转变作风，提升工作效能，进一步增强推进项目的紧迫感与责任感。要深入践行“一线工作法”，对项目进展情况做到心中有数。要清醒认识到项目建设中存在的问题，正视问题、找准差距，分析原因、补齐短板，以更大力度抓好项目建设。

李庆福要求，要切实提高对安保维稳工作和安全生产工作极端重要性的认识，强化责任意识和责任担当，严格落实24小时值班和“零报告”制度，确保安保维稳工作和安全生产工作落地落实。要始终绷紧“安全第一”这根弦，坚决克服厌战情绪和麻痹松懈思想，更好统筹项目推进和安全生产。要压紧压实安全生产责任这个“压舱石”，建立“一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，做到全面防控、多重布防、纵深防御，确保把各类风险隐患消除在萌芽状态。

李庆福指出，要深入开展作风整顿“回头看”活动，围绕如何转变作风、提升效率，换位思考，深入讨论，深刻查摆，完善改进措施。要切实转变思想，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习十九届五中全会精神，学习展书记系列讲话精神，从中找立场、找方法、找动力。要突出作风整顿的实践性，把“改”字贯穿始终，立查立改、即知即改，切实营造浓厚整改氛围。

华纳公司班子成员，各部室、权属公司全体干部职工参加会议。